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業務自動化

FAX注文の転記作業、まだ人がやりますか。自動化の現実的な進め方

2026.08.16 公開 / 2026.08.28 更新|著者: 稲井 伽樹(株式会社Esforco 代表取締役)

「FAXをなくしましょう」と言うコンサルタントの話は、聞き流していいと思います。

大阪で製造業や卸の事務所にお邪魔すると、FAXは今日も元気に動いています。取引先がFAXで注文をくれる以上、こちらだけやめるわけにはいかない。それが現場の現実で、正しいのは現場のほうです。

ただ、その先の話は別です。FAXで届いた注文を、事務の方が目で読んで、Excelや基幹システムに手で打ち直す。この「FAXのあとの手作業」は、いまのAIでかなりの部分を自動化できます。今日はその話をします。

ある事務所で見た、月曜日の風景

ある卸の会社さんで業務診断をしたときのことです。週明けの朝、FAXトレイに注文書が溜まっている。事務のベテランの方がそれを1枚ずつ確認して、品番と数量をシステムに入力していく。聞けば毎朝これに1時間、月曜は2時間かかるとのことでした。

入力そのものより怖いのは、疲れている日の打ち間違いです。品番をひとつ間違えれば、違う商品が出荷されて、返品と謝罪と再出荷のコストが乗ってくる。本人がいちばんそれを分かっているから、神経を使う。神経を使うから疲れる。この繰り返しでした。

いまのAIは「手書きのクセ」もだいたい読めます

技術の話を少しだけ。FAXの読み取り自体は昔からOCRという技術がありましたが、正直、ひと昔前のOCRは実務では使いものになりませんでした。かすれた印字や手書きの数字を誤読して、結局ぜんぶ人が確認し直す羽目になるからです。

この2〜3年で状況が変わりました。生成AIベースの読み取りは、印字のかすれや手書きのクセ、会社ごとに違う注文書のフォーマットまで含めて、文脈で読んでくれます。「読み取って、システムに入る形に整えて、人は最終確認だけする」という分担が、現実的な精度で組めるようになりました。

大事なのは「人はゼロにしない」ことです。最後の確認は人がやる。そのかわり、読む・打つという一番時間のかかる部分をAIが持つ。全自動を狙うと失敗します。これはうちが実装で学んだことです。

卸売業の事務所の朝|FAX注文 約20枚を、事務担当1名が処理する場合

これまで

8:30
複合機のトレイから注文FAXを仕分け約20枚・10分
8:40
注文票を目で読み、Excelの受注台帳へ手入力1枚2〜3分・約50分
9:30
基幹システムへもう一度入力二重入力・約20分
9:50
品番・数量の打ち間違いを突き合わせ約10分

AI導入後

8:30
FAXは複合機からPDFで自動転送人は触らないAIが品名・数量・納期を読み取り、台帳と基幹へ転記自動
8:45
人は画面で最終確認だけ約10分
毎朝 約90分約10分

※ 業務量・帳票の種類による一般的な例です。効果は御社の業務を拝見してから数字でお見せします。

始める順番を間違えないでください

ツールを先に買ってはいけません。先にやるべきは、自社のFAX業務の中身を測ることです。

1日に何枚届くのか。誰が何分かけて処理しているのか。フォーマットは何種類あるのか。ここを数字にすると、自動化する価値のある業務かどうか、どこまで自動化すべきかが判断できます。逆にここを飛ばしてツールから入ると、「導入したけど使っていない」があっさり起きます。

うちの業務診断が無料で訪問なのは、この「測る」を最初にやるためです。事務所にお邪魔して、FAXまわりに限らず事務仕事の時間をその場で一緒に測ります。測った結果「自動化するほどの量じゃないですね」となることも普通にありますし、それはそれで正しい結論だと思っています。

FAXはなくさなくていい。でも、FAXのあとに続く手作業は、もう人の仕事でなくていい時代です。

よくある質問

Q. FAX注文の転記作業はAIで自動化できますか?

かなりの部分を自動化できます。生成AIベースの読み取りは、印字のかすれや手書きのクセ、会社ごとに違う注文書のフォーマットまで文脈で読めます。AIが読み取ってシステムに入る形に整え、人は最終確認だけをする、という分担が現実的な精度で組めるようになりました。

Q. FAX業務を自動化すると、どれくらい時間が減りますか?

一例として、FAX注文約20枚を事務担当1名が処理する卸売業の事務所では、仕分け・手入力・二重入力・突き合わせで毎朝約90分かかっていた作業が、AI導入後は画面での最終確認のみ約10分になりました。業務量や帳票の種類による一般的な例です。

Q. FAX業務の自動化は何から始めればいいですか?

ツールを先に買わず、まず自社のFAX業務の中身を測ることです。1日に何枚届くのか、誰が何分かけて処理しているのか、フォーマットは何種類あるのか。ここを数字にすると、自動化する価値のある業務かどうか、どこまで自動化すべきかが判断できます。

営業とAI導入のご相談は、初回無料で承っています。
御社の状況を伺い、最適な進め方をご提案します。

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稲井伽樹
稲井 伽樹株式会社Esforco 代表取締役。営業支援とAI導入・業務自動化の実装パートナーとして、中小企業の現場に伴走。